در یادداشت قبل، ضمن ارائه تعاریف مرتبط و فرآیندهای مرتبط با شایسته سالاری، موانع تحقق شایسته سالاری در دو گروه اصلی:
- موانع برون سازمانی
- موانع درون سازمانی
مورد بررسی قرار گرفت که البته هر کدام از دو گروه موانع فوق، به تعدادی زیرمجموعه تقسیم می شد. در گام بعد به تشریح راهکارهای توسعه شایسته سالاری (به منظو...
شایسته سالاری از جمله روش هایی است که برای انطباق پذیری و سازگاری سازمان های مدرن با تغییرات مداوم و مستمر محیط کاری به وجود آمده است. از طرفی اگر به بررسی سیستم های منابع انسانی سازمان ها بپردازیم مشخص می شود كه در بیشتر مواقع بین زیر سیستم های مختلف آن از قبیل آموزش، ارزیابی عملكرد، جذب و… ارتباط و پیوستگی لازم وجود...